IPSOA: Master online Gestione dei conflitti aziendali e delle relazioni sindacali

4 lezioni online dal 25 marzo al 29 aprile 2021

 

Obiettivi

  • Esaminare le problematiche di applicazione dei principali istituti contrattuali al fine di poter individuare il rapporto di lavoro più idoneo alla specifica realtà aziendale.
  • Conoscere i più importanti istituti che regolano il rapporto di lavoro, alla luce delle problematiche aziendali, degli orientamenti giurisprudenziali in materia e delle recenti modifiche normative intervenute.
  • Offrire alle aziende ed ai professionisti della materia gli strumenti per adottare le scelte migliori di fronte alle problematiche amministrative più ricorrenti.
  • Fornire gli strumenti di lavoro per una corretta gestione amministrativa del personale, attraverso una completa ed approfondita conoscenza delle possibilità, in termini di sgravi ed agevolazioni, offerti al datore di lavoro dall’attuale impianto normativo.

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Programma

I CONTRATTI COLLETTIVI 
  • Interconfederali, nazionali, territoriali, aziendali
  • Le problematiche applicative dei contratti collettivi:
  • Contenuti della contrattazione collettiva e norme di legge
  • Ambito di efficacia
  • Successione del tempo dei contratti
  • Rapporti tra contratti di diverso livello
  • Ultrattività dei contratti
  • Struttura dei contratti collettivi:
  • Parte obbligatoria
  • Parte normativa
  • Parte economica
  • L’interpretazione dei contratti collettivi
I poteri di controllo del datore di lavoro e il ruolo del sindacato ai sensi dello Statuto dei Lavoratori
La contrattazione aziendale dopo il Jobs Act
  • L’incentivazione alla contrattazione aziendale
  • I contenuti della contrattazione aziendale
    • Le deleghe del legislatore alla contrattazione collettiva (articolo 51, D.L.vo 81/2015)
  • Possibili contenuti nella contrattazione aziendale:
  • Salario variabile
  • Previdenza
  • Assistenza sanitaria
  • Agevolazioni contributive e fiscali con la contrattazione collettiva: il premio di risultato
    • La detassazione
    • Il welfare aziendale
La Rappresentatività sindacale
  • La maggiore rappresentatività in termini comparativi
  • I contratti leader
  • Strutture organizzative
  • Compiti
IL CONTENZIOSO NEL RAPPORTO DI LAVORO ¿ COME AFFRONTARLO
Le procedure conciliative in materia di lavoro dopo il Jobs Act
  • La conciliazione ordinaria in sede protetta (Ispettorato Nazionale del Lavoro o in sede sindacale)
  • Le modalità conciliative in caso di licenziamento
  • La conciliazione obbligatoria in caso di licenziamento per GMO
  • L’offerta conciliativa nei licenziamenti a tutele crescenti
  • La conciliazione in caso di modifica delle mansioni (nuovo art. 2103 c.c.)
  • La denuncia all’Ispettorato del Lavoro – la conciliazione monocratica
I provvedimenti disciplinari
  • La procedura dell’articolo 7
  • I requisiti della contestazione
  • La tempistica
  • Le difese
  • Il provvedimento disciplinare
  • Il Collegio Arbitrale
La risoluzione del rapporto di lavoro
  • Il preavviso
  • Dimissioni
  • Licenziamenti
  • Impugnazione dei licenziamenti
  • Tutela reale e tutela obbligatoria
  • Le Tutele crescenti
  • La risoluzione consensuale
Le possibili modalità per ridurre il contenzioso
  • La certificazione del rapporto di lavoro
  • L’oggetto della certificazione
  • Organi abilitati e procedura
  • Efficacia giuridica tra le parti e verso i terzi
  • I vantaggi della certificazione
LA PRESENZA SINDACALE IN AZIENDA TRA RAPPRESENTANZA E RAPPRESENTATIVITÀ
  • Dalle R.S.A alle R.S.U.:
    • Costituzione
    • Prerogative
    • Diritti
La retribuzione variabile centro della contrattazione aziendale
  • Vantaggi della retribuzione variabile
  • Tipologie di retribuzione variabile: esempi di ciascuna delle tipologie
  • Individuazione dei parametri da misurare
  • Dati di riferimento
  • Misurazione dei risultati
  • Determinazione dei valori da erogare
  • Tempistica di erogazione
  • Modalità di erogazione
  • Il parametro della presenza
IL NEGOZIATO E L’ACCORDO 
 
Nozione di negoziato
  • Componenti del processo negoziale
  • Tipologie negoziali
Come si prepara un negoziato
 
Analisi del contesto
  • Elementi influenzanti di carattere:
  • Economico
  • Tecnologico
  • Organizzativo
Analisi delle richieste
 
Preparazione del negoziato
  • Formulazione del mandato
  • Scelta della delegazione
  • Scelta dei luoghi di trattativa
  • Agenda della contrattazione
Tecniche di conduzione di un negoziato
  • Test sulle abilità negoziali
  • La comunicazione verbale
  • La comunicazione non verbale
  • Il tempo nel negoziato
  • Le interruzioni
  • Le riunioni ristrette
  • I mediatori
L’accordo
  • Le finalità, i soggetti, la forma
  • Quando scrivere l’accordo
  • La valutazione dell’accordo
  • La gestione dell’accordo

 

Wolters Kluwer Italia

Autore: Wolters Kluwer Italia

Editore di libri e periodici in materia giuridica

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